本课程关注企业一线班组长管理技能的全面提升。班组长的能力是管理者培养基层团队最重要的抓力。班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中担任执行到位的最关键的岗位,是企业管理目标实现的关键。如何更高效提升班组长现场的能力,已经成为企业强化执行力、打通执行力最后一公里的当务之急。
课程目录
第1章:
班组长应具备的技能要求
00:40:35
班长日工作实战案例讲解
00:34:30
班组质量管理
00:19:02
如何对员工培养
00:18:02
精益生产基础
00:18:53
讲师介绍
励英实战商学院
讲师
励英实战商学院的创始和讲师团队,曾先后担任大型集团公司、工厂厂长、运营总监、运营副总经理、上市公司高管多年,服务多家世界500强客户,管理和实战经验丰富,擅长现代化企业的管理和运营。长期参与德国知名企业的专业技术和工厂管理培训和实战,精通德国汽车零部件工厂管理流程和要求,志愿帮助中小企业培养专业的技术管理人才,使得普通的人做专业的事情。 励英实战商学院专注于制造业的专业、高端的人才培养。主要课程有生产管理系列、精益生产系列、工艺设计管理系列、质量管理系列、供应链管理、项目开发管理系列课程等,我们追求将世界先进的制造管理技术应用于国内中小型企业。
立即购买¥168/人