本课程帮助企业管理者有效解决以上困惑,提升绩效管理的水平和意识,让学员能沉浸式的学习,最终实现企业战略的有效达成,帮助管理者和员工共同成长。
课程目录
第1章:从基础到进阶的人力资源管理实务-薪酬篇
第1讲:从薪酬战略到薪酬概念的全景图
00:11:31
第2讲:岗位价值说得清用的好
00:13:45
第3讲:怎么做工资才是合理的
00:13:36
第4讲:绩效奖金有几类怎么分
00:09:54
第5讲:设计年终奖中的小心机
00:07:37
讲师介绍
苏毅
讲师
18年企业人力资源管理经验 北京大学企业管理研究生 中英双语授课 曾任:艾默生网络能源(世界500强)|大中华区培训发展总经理 曾任:戴尔中国有限公司(世界500强)|高级人力资源顾问 曾任:广田控股集团(民营500强)|人力资源总监 曾任:高德置地集团|人力资源总经理 →专业认证:美国柯式四级评估培训认证、美国人力资源管理协会专业认证
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