团队管理与教练辅导
学习做教练领导者从掌握四项基本能力和核心能力开始，进一步学习教练教练架构和基本工具，通过大量的情景教练活动练习，不断提升教练辅导的的能力和意识。优秀的企业持续建立和完善内部教练团队和教练机制，为教练文化的普遍应用创造良好环境，从而促进企业绩效持续提升。
本课程为企业培养教练型管理者，创建高效教练企业文化，创造卓越绩效。
课程目录
第1章:
01第一讲：教练技术的发展和应用（上）
00:08:46 02第二讲：教练技术的发展和应用（下）
00:09:46 03第三讲：员工的三种内感官思维（上）
00:13:24 04第四讲：员工的三种内感官思维（下）
00:12:46 05第五讲：高绩效团队成员4P-Disc四型概括（上）
00:15:56 06第六讲：高绩效团队成员4P-Disc四型概括（下）
00:13:35 07第七讲：教练的四项基本能力（上）
00:20:16 08第八讲：教练的四项基本能力（中）
00:17:08 09第九讲：教练的四项基本能力（下）
00:16:00 10第十讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（上）
00:21:26 11第十一讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（中）
00:14:55 12第十二讲：教练辅导过程常用教练架构和工具（下）
00:13:20 讲师介绍
51在线培训
讲师
前程无忧培训成立于2001年，在全国33个城市设立培训分部，北京、上海、广州、深圳建有4个人才测评中心，是国内规模最大的培训公司之一。51在线培训深耕线上培训领域，已精心构建出包含在线精品课、在线训练营以及OMO混合式学习等在内的多元化产品矩阵。同时，配备了专业的学习平台与成熟高效的培训运营体系，全方位保障企业培训效果。
立即购买￥199/人