海外市场不是选择题,而是生存题。当国内竞争白热化,早一步布局海外,就能多一分胜算。然而,海外市场环境复杂多变,如何制定有效的营销战略、选择合适的市场模式、规避潜在风险,成为许多企业面临的重大挑战。本课程从 0 到 1 构建你的海外营销能力,助你在“出海”浪潮中稳占鳌头。
课程目录
第1章:海外市场营销战略、模式与实战指南
1.中国企业走向世界:海外市场营销战略、模式与实战指南
00:12:45
2.万亿海外市场红利争夺战:企业为何要全力抢占先机?
00:12:13
3.海外工程市场三维战略:市场定位、领域适配与模式创新
00:15:07
4.从经济命脉到民生根基:如何洞悉全球基建市场刚需?(上)
00:13:22
5.从经济命脉到民生根基:如何洞悉全球基建市场刚需?(下)
00:15:55
6.海外营销“三问”:何时、何地、如何打入国际市场?
00:08:29
7.海外市场战略破局三要素:地域选择×专业聚焦×模式创新
00:09:10
8.国别市场战略战术深度剖析:从目标设定到竞争对手精准打击
00:11:07
9.区域市场拓展:从总部选址到周边辐射的实战要点
00:10:36
10.专业市场进入:如何通过资质、业绩与人员实现突破?
00:11:48
11.资源不足、竞争激烈、流程复杂,如何突破海外市场开拓的重重压力?
00:10:41
12.海外市场战术解码:用“实力+目标+环境”三角模型撬动项目
00:06:24
13.海外基建市场:六大营销战术的实战优劣势剖析
00:12:36
14.海外工程营销三级跳:从投标试探到深度经营的战术升级
00:13:17
15.如何精准锁定竞争对手并制定制胜策略?
00:07:29
16.挖短板、扬优势、超预期,如何以差异化竞争策略战胜强大敌手?
00:08:29
17.项目开发中的客户密码:挖掘表面需求背后的核心诉求
00:06:20
18.皇帝不急太监急?找准关键决策者才能推动项目落地
00:08:02
19.海外市场开发三维一体战略:项目、国别与客户的精准匹配之道
00:04:08
20.三个步骤解决海外工程营销落地难
00:05:58
第2章:海外市场项目开发全流程解析
21.如何用项目管理五大过程组,重构海外工程营销体系?
00:08:55
22.破局项目开发第一步:构建高效的信息渠道与管理机制
00:10:57
23.真伪立判:海外项目信息评估的四个关键维度
00:15:18
24.项目信息萃取术与立项备案难题突破
00:04:08
25.项目开发进度计划编制:从目标设定到合同签订的精细管控
00:09:15
26.高效推进项目开发:成本、流程与风险的完美协同
00:14:41
27.四维决策模型:项目、公司、员工、领导的平衡法则
00:11:10
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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