在经济全球化和国际竞争日益激烈的背景下,中国企业“出海”已成为必然趋势。然而,海外市场环境复杂多变,供应链管理面临着诸多挑战,例如地缘政治风险、文化差异、法律法规差异、物流运输成本上升等。如何构建高效、韧性、安全的海外供应链,成为中国企业“走出去”并站稳脚跟的关键。 本课程聚焦中国企业出海的痛点和难点,系统讲解海外供应链管理的策略和方法。课程将结合丰富的案例和实战经验,帮助企业了解海外供应链环境,识别和评估风险,优化供应链布局,提升供应链效率,最终构建全球竞争优势,实现“链”通全球的目标。
课程目录
第1章:“链”通全球:中国企业海外供应链管理实战指南
第1讲: “放眼全球”:海外供应链环境分析
00:22:00
第2讲: “运筹帷幄”:海外供应链战略规划
00:14:23
第3讲: “精打细算”:海外供应链成本控制
00:09:51
第4讲: “稳扎稳打”:海外供应链风险管理
00:11:00
第5讲: “高效协同”:海外供应链运营管理
00:11:11
第6讲: “科技赋能”:海外供应链信息化建设
00:10:18
讲师介绍
万元
讲师
12年以上银行产品营销经验 法国南锡商学院硕士、博士 可中英文授课 意大利博洛尼亚大学MBA硕士、莫斯科国立国际关系学院经济学硕士 上海财经大学、浙大城市学院等高校兼职讲师 曾任:伦敦ZAIFE投资银行丨项目经理 曾任:新加坡大华银行(新加坡国资控股)丨海外大客户业务副总裁 曾任:高顿财经丨金融领域讲师
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