AI时代如何打造敏捷组织
课程介绍
课程目录
在 AI 时代,企业亟需培养具备强大内心能量的数字化人才。管理者需掌握处理不确定性和敏捷多变的能力,同时激发员工的创造力与内在动力,实现个人与组织目标的协同发展。通过字节跳动等企业的成功案例,课程深入剖析管理者如何在理性决策的基础上,激活员工的感性与创造力。
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第1章:
1.AI如何帮助组织实现降本增效?
00:19:13
2.现今的商业环境,对人的要求发生了哪些变化?
00:13:59
3.组织运作的八种模式,哪种更高效最适合你?
00:08:25
4.组织发展的四种状态和三大跨越
00:07:46
5.未来组织的画像:员工绽放+客户成功
00:11:45
6.打造敏捷组织的关键:让身边的伙伴离不开我
00:08:43
7.组织变革的过程中,如何实现员工从拒绝到享受的跨越?
00:13:43
8.从美军和戚家军的作战方式,看敏捷组织的运作方法
00:09:31
9.华为铁三角:协同作战的项目型敏捷组织
00:04:15
10.让组织更加敏捷的方法:两种模式和两类会议共生
00:11:45
11.华润:央企如何打造敏捷组织
00:06:05
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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