在 AI 时代,企业亟需培养具备强大内心能量的数字化人才。管理者需掌握处理不确定性和敏捷多变的能力,同时激发员工的创造力与内在动力,实现个人与组织目标的协同发展。通过字节跳动等企业的成功案例,课程深入剖析管理者如何在理性决策的基础上,激活员工的感性与创造力。
课程目录
第1章:
1.AI时代对管理者的新要求:自身极度理性 激活绽放他人
00:07:49
第2章:
2.如何激活组织中最容易躺平的两类员工?
00:15:24
3.五段经理人——释放员工潜能的五阶方法
00:10:44
4.京东:打开员工安全开关,疫情期间一战成名
00:06:53
5.硅谷智库IDEO:用数字化手段让一线团队无所不能
00:11:06
6.AI时代的管理智慧:构建云端的组织大脑
00:09:48
7.AI如何帮组织萃取知识,帮员工提高工作效率?
00:09:27
8.从小米七字诀的正确排序,看企业如何萃取自己的方法论
00:09:38
9.伟大的公司靠什么持续成功?一套世界级方法论!
00:09:06
10.从母婴童行业的龙头企业孩子王,看搭建组织大脑的两大核心诉求
00:13:58
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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