金字塔原理——麦肯锡管理分析工具的核心,旨在帮助您想的清楚,说的明白。 本课程将深入解析金字塔原理的精髓,通过金字塔原理,学会如何构建清晰的逻辑结构,确保表达有条理、有层次。 掌握结论先行、归纳分组、逻辑递进的表达技巧,提高沟通效率与质量,运用MECE原则(相互独立,完全穷尽),确保问题分析与解决无遗漏、不重叠,最后通过模拟场景与案例分析,将理论知识转化为实际操作能力。
课程目录
第1章:
1.麦肯锡金字塔原理与沟通
00:04:29
2.STAR模型与高效沟通技巧
00:03:54
3.井盖形状与金字塔模型
00:07:05
4.书店运营策略与逻辑梳理
00:05:33
5.金字塔原理与会议安排
00:10:17
6.金字塔原理与密西法则应用
00:04:21
7.MEC法则与分类技巧
00:01:56
8.MEC法则与人力资源管理
00:08:44
9.麦肯锡三大工具的组合应用
00:02:44
10.逻辑树与问题解决方法
00:03:29
11.逻辑树与学习问题解决
00:05:44
12.沟通技巧与听众定位
00:04:14
13.演讲技巧与听众互动
00:05:18
14.演讲与表达中的听众关注
00:05:59
15.听众疑问与问题解决
00:06:25
16.尊重听众权利与有效沟通
00:10:45
17.教练式引导与个性适应
00:03:42
18.竞争对手分析与逻辑树应用
00:03:12
19.表达技巧与问题解决深度
00:07:36
讲师介绍
张鹏
讲师
企业战略顾问 实战营销专家讲师 项目供应链整合专家 双创学院导师团导师 企业协会营销战略顾问 鸿渐之仪营销观点践行者
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