初级管理者必修课
课程介绍
课程目录
优秀的管理者必须善于带团队、完成每个项目任务!这门课程突破传统的管理者思维,以基层管理者核心工作-任务管理为主线,包括个人角色认知、高绩效工作、准确识别、激活他人、高绩效项目管理、问题分析与解决、打造高绩效战队等内容,均以优秀一线基层主管成功实操经验为基础,进行的深度萃取和提炼,课程主线清晰,逻辑明了,每节课都可以作为独立课程进行学习。
课程目录
第1章:转角色-从专业到管理者
主管定位与角色认知
00:25:33
做好项目经理
00:30:24
提升个人工作效率
00:24:40
保持积极乐观心态
00:31:02
高效执行
00:30:17
突破性思考
00:37:01
承受和管理压力
00:33:44
规划自己的管理成长路线
00:27:15
第2章:带团队-驱动他人努力工作
知己知彼-识别员工工作与行为动机
00:40:11
激发动机-工作的本质是给自己干的
00:26:14
知人善任-把活分给对的人
00:35:23
有效沟通-同理心思考和深度交流
00:38:27
消除隔阂-破解不信任,和团队成员打成一片
00:33:04
面对新手-亲身示范和带教
00:24:40
突破难点-管理和激发团队老员工
00:31:34
士气打造-让团队始终充满正能量
00:29:14
第3章:拿结果-高效完成各项工作任务
精确识别任务要素
00:25:09
设计高效完整实施计划
00:26:03
实时任务跟进督导
00:20:47
做好示范带头
00:15:47
项目问题分析与解决
00:20:49
快速高效处理搞不定、进度拖沓
00:17:10
及时反馈-与上级共享项目实时状态
00:19:47
每个项目一定要深度复盘
00:14:16
第4章:提绩效-打造明星战队
以身作则-建立和维护团队工作纪律
00:25:25
激发每个人的积极状态
00:22:06
快速培养下属的专业技能
00:22:48
辅导落后-不让每个人掉队
00:25:27
数据说话-让大家都服气
00:22:52
勇于承担责任
00:30:48
正确处理人际矛盾和冲突
00:50:05
讲师介绍
HRBar
讲师
HR Bar人力资源学院成立于2008年,专注于开发和运营HR领域的系统化线上学习课程。公司原创开发的课程已超过500门,涵盖了人力资源类8大系统课程。
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