本课程专为经理人设计,旨在全面提升管理能力。通过系统学习,学员将掌握团队诊断与管理、自我管理、影响力提升、目标设定与授权技巧等核心技能。同时,课程还涵盖了跨部门协作、说服技巧、组织执行力、资源整合与申请、用人策略以及工作反馈与汇报等内容。适合从基层管理者到高层领导的所有经理人,帮助他们在复杂的组织环境中游刃有余,推动团队高效运作,达成卓越业绩。
课程目录
第1章:
经理人的管理行为定位
00:27:23
经理人正确的权力思维
00:26:20
经理人的团队问题诊断
00:25:46
卓越经理人的团队管理
00:25:58
卓越经理人的自我管理
00:25:43
卓越经理人的影响力提升
00:31:25
卓越经理人的目标管理
00:28:42
卓越经理人的授权技巧
00:26:10
卓越经理人的监管策略
00:26:48
卓越经理人的跨部门协作
00:27:03
卓越经理人的说服技巧
00:32:15
卓越经理人的组织执行力
00:28:40
经理人的资源整合与申请
00:27:20
经理人的用人思维与技巧
00:30:41
经理人的工作反馈与汇报
00:25:21
讲师介绍
刘鹏
讲师
十三年外企中高层管理经验 阿玛尼特约店铺营销顾问 完美科技发展有限公司管理顾问 皮尔卡丹销售人员素质提升讲师 北京外企服务集团(Fesco)特约讲师 中国讲师网特别推荐讲师 天津泰达外企人才服务中心特约讲师 三星华北培训中心顾问讲师 华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师 青岛大学MBA特约讲师 亚太管理训练网特聘资深顾问 CGIE管理细胞生长课程创始人 TBSM员工多谐素养成长课程创始人 2010年度中国品牌讲师 2013年中国品牌讲师 2014年职业素养提升中国百强讲师 2015年管理课程百强讲师 2016年中国百强讲师 2016年中国讲师名人堂讲师 2017年中国百强讲师 2018年中国培训师金话筒奖 2018年中国50强讲师 2020年管理课程中国十强培训师
立即购买¥99/人