领导力工具百科
本课程专注于提升经理人的综合领导力。通过深入剖析经理人的管理行为定位、权力思维及团队问题诊断，帮助经理人掌握高效团队管理与自我管理技巧。课程还涵盖影响力提升、目标管理、授权与监管策略等核心内容，同时强化跨部门协作、说服技巧及组织执行力。此外，课程还将教授资源整合、用人策略及工作反馈与汇报等实用技能，助力经理人在复杂多变的环境中脱颖而出，带领团队实现卓越绩效。
课程目录
第1章:
经理人的管理行为定位
00:27:23 经理人正确的权力思维
00:26:20 经理人的团队问题诊断
00:25:46 卓越经理人的团队管理
00:25:58 卓越经理人的自我管理
00:25:43 卓越经理人的影响力提升
00:31:25 卓越经理人的目标管理
00:28:42 卓越经理人的授权技巧
00:26:10 卓越经理人的监管策略
00:26:48 卓越经理人的跨部门协作
00:27:03 卓越经理人的说服技巧
00:32:15 卓越经理人的组织执行力
00:28:40 经理人的资源整合与申请
00:27:20 经理人的用人思维与技巧
00:30:41 经理人的工作反馈与汇报
00:25:21 讲师介绍
刘鹏
讲师
十三年外企中高层管理经验
阿玛尼特约店铺营销顾问
完美科技发展有限公司管理顾问
皮尔卡丹销售人员素质提升讲师
北京外企服务集团（Fesco）特约讲师
中国讲师网特别推荐讲师
天津泰达外企人才服务中心特约讲师
三星华北培训中心顾问讲师
华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师
青岛大学MBA特约讲师
亚太管理训练网特聘资深顾问
CGIE管理细胞生长课程创始人
TBSM员工多谐素养成长课程创始人
2010年度中国品牌讲师
2013年中国品牌讲师
2014年职业素养提升中国百强讲师
2015年管理课程百强讲师
2016年中国百强讲师
2016年中国讲师名人堂讲师
2017年中国百强讲师
2018年中国培训师金话筒奖
2018年中国50强讲师
2020年管理课程中国十强培训师
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