高潜跃迁-自我突破与成长加速
面向高潜人才与新任经理 ，助力从 “个人贡献者” 向 “团队引领者” 转型。课程涵盖效率提升、跨部门协同等场景，运用 5Why 分析法等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人，培养敏锐洞察等七大能力，实现思维重塑，提升工作效率、降低团队冲突。
课程目录
第1章:敏锐洞察
4步放弃没有价值的工作
00:06:28 一定要懂的资源分配原则
00:08:21 市场导向需要做这4个动作
00:06:19 第2章:独立思考
从确定问题的本质开始
00:07:51 筛选方案的必要前提
00:09:00 选择方案时5个注意事项
00:07:38 第3章:引领号召
借助智慧叠加法共创解决措施
00:06:52 运用世界咖啡来完善措施
00:06:22 五步让团队选出最佳措施
00:06:40 第4章:勇于承担
打破平底锅思维驱动卓越表现
00:16:31 团队绩效倍增的七项关键
00:16:54 从关切圈到影响圈，释放你的领导力
00:12:02 第5章:协同协调
成果和人际关系只能二选一吗
00:10:53 跨部门沟通真的难吗
00:09:33 如何向上级提出合理建议
00:10:26 第6章:追求卓越
掌握时间的第一步
00:09:08 用四象限法做好任务管理
00:08:01 人生开挂指南
00:08:41 第7章:开放好奇
人人都需要创新思维
00:11:08 快速打破思维枷锁
00:12:28 掌握三项要素，避免异想天开
00:08:41 讲师介绍
51在线培训
讲师
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