基石行动-团队管理与高效执行
面向 3 - 5 年经验的中基层管理者，助力从 “任务执行者” 进阶为 “达成推动者” 。覆盖目标管理等场景，借助授权五步法等工具实战。聚焦谋略、理事、律己、管人，培养系统思考等十项能力，实现认知转变，提升团队执行力，降低沟通成本，助力目标达成。
课程目录
第1章:系统思考
正确的经营意识——创造顾客价值
00:15:36 三个要素快速构建企业的成果区域
00:18:14 七个步骤设定有效的目标
00:18:29 第2章:分析判断
问题价值和现状分析工具
00:10:46 轻松搞定原因分析的方法
00:07:09 关键原因的聚焦和系统思考
00:07:47 第3章:推进落实
如何准确传达绩效目标
00:10:38 如何制定有效的计划
00:11:21 如何有效运用绩效考核
00:09:03 第4章:责任结果导向
从认识团队开始
00:10:20 团队管理难在哪
00:09:13 面向未来团队如何管理
00:10:21 第5章:委派授权
怎样避免我忙而员工不忙的状态
00:10:30 为什么员工的执行总让我不满意
00:10:29 如何给员工有效的反馈
00:15:20 第6章:指导下属
只做手上三分事的人，值得培养吗
00:08:38 如何辅导员工才有用
00:10:04 如何因材施教的指导员工
00:10:01 第7章:激励关怀
如何留住核心人才
00:09:31 激励就是多给钱吗
00:09:38 如何制定合理的激励方案
00:10:13 第8章:沟通协作
什么是良好的沟通
00:11:59 跨部门沟通真的难吗
00:09:33 如何合作更高效
00:09:01 第9章:积极进取
超越舒适区，八步引领变革
00:18:33 挑战现状，尝试并承担风险
00:17:33 问题分析与解决的十步方程式
00:21:26 第10章:开放创新
创新是企业持续发展的驱动力
00:17:45 如何培养创新思维
00:15:56 激发个人和团队创新的具体方法
00:16:14 讲师介绍
51在线培训
讲师
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