从思到行：PMC生产计划与物料控制"预则立，不预则废！"当您的企业陷入订单交期失控、库存成本失控、紧急订单失控的三重困境，根源直指计划与物控（PMC）体系的失效！500+制造企业调研揭示：独立PMC部门缺失、计划执行率不足65%、订单预测准确率仅55%……这些数字背后，是成品滞销与缺料停工并存的荒诞现实，是"急单特急"标签泛滥的管理警报！
课程目录
第1章:从思到行：PMC生产计划与物料控制
第一讲：问题分析与要素管理
00:15:48 第二讲：生产系统思维（一）
00:17:51 第三讲：生产系统思维（二）
00:17:03 第四讲：计划职能解析
00:21:25 第五讲：生产排单要领
00:15:51 第六讲：计划的制订思路(一)
00:11:28 第七讲：计划的制订思路(二)
00:16:04 第八讲：计划管理5步法（一）
00:19:20 第九讲：计划管理5步法（二）
00:26:19 第十讲：计划执行5动作（一）
00:19:10 第十一讲：计划执行5动作（二）
00:26:09 第十二讲：资源控制6动作（一）
00:16:43 第十三讲：资源控制6动作（二）
00:12:48 第十四讲：库存优化管理（一）
00:13:10 第十五讲：库存优化管理（二）
00:12:22 第十六讲：采购优化管理（一）
00:14:28 第十七讲：采购优化管理（二）
00:14:38 第十八讲：持续改进和执行落地
00:20:58 讲师介绍
陶建科
讲师
精细化与精益管理实战教练
12年世界500强企业管理经验
500家+工厂提供管理系统升级和辅导
50家+大型咨询项目负责人
年度课量近200天：项目+课程
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
南京大江讲堂商学院客座教授
曾任：富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任：意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总
→ 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问
→ 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问
→ 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问
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