本课程它可以解决以下问题:供应链中物流、信息流、资金流如何设计?供应链组织搭建是按中心化,还是流程化?如何挖掘供应链历史运营数据的这座金矿?企业交付、成本、库存问题如何寻求平衡?强势供应商势力下采购被动保供如何破局?
课程目录
第1章:四步打造卓越供应链
先导篇
00:12:02
第一讲:供应链、产业链、价值链有何区别
00:15:53
第二讲:推式与拉式两类供应链应如何区分
00:13:58
第三讲:企业供应链常见运营模式有哪五种
00:18:40
第四讲:供应链战略如何造就成企业竞争力
00:11:52
第五讲:供应链网络布局
00:14:54
第六讲:供应链架构设计
00:11:48
第七讲:供应链流程设计
00:12:37
第八讲:供应链信息化建设
00:15:59
第九讲:集中化策略
00:12:06
第十讲:精减化策略
00:11:11
第十一讲:精细化策略
00:15:34
第十二讲:协同化策略
00:13:10
第十三讲:供应链运营物流创新
00:11:22
第十四讲:供应链流程组织创新
00:13:16
第十五讲:供应链流程组织创新
00:12:08
第十六讲:产业供应链整合创新
00:11:12
讲师介绍
申明江
讲师
中国物流采购联合会专家委员会成员 英国CIPS国际采购与供应认证培训师 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编 《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员 《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人 《供应链电子沙盘》《供应链大数据分析BI平台》开发成员
立即购买¥69/人