产品运营与增长黑客系统课程
课程介绍
课程目录
本课程是企业运营人员的必修课,包含三大模块:一是产品运营与增长黑客底层逻辑,包括运营定义、增长法则 AARRR 模型及理念;二是产品不同生命周期竞争策略及运营工具,涵盖生命周期各阶段策略与波士顿矩阵等工具;三是用户留存运营攻略,强调留存指标重要性及分析方法。课程结合实例,助力建立底层思维,掌握用户留存逻辑,实现稳健增长。
课程目录
第1章:产品运营与增长黑客的底层逻辑
1.什么是运营?它为何是各行各业的经营刚需?
00:15:28
2.营销、运营、销售之间的区别与联系
00:09:03
3.营销的本质:研究人性与人心
00:19:01
4.什么是增长黑客?它因何背景得以兴起?
00:07:30
5.用户增长的五步法则——AARRR模型
00:11:15
6.增长黑客模型:AARRR变RARRA
00:07:26
7.PMF和MVP:用最低成本实现最高增长
00:11:59
8.最常见的增长尝试切入点有哪些?
00:10:01
9.品牌营销学三驾马车:4P、4C、4R(上)
00:09:38
10.品牌营销学三驾马车:4P、4C、4R(下)
00:12:57
第2章:产品生命周期4阶段竞争策略及运营工具
11.什么是产品生命周期?各阶段的特点是什么?
00:15:52
12.企业在产品生命周期不同阶段的侧重点(上)
00:18:52
13.企业在产品生命周期不同阶段的侧重点(下)
00:16:27
14.为什么要关注产品生命周期?
00:07:34
15.产品引入期的竞争策略和避坑指南(上)
00:15:41
16.产品引入期的竞争策略和避坑指南(下)
00:06:32
17.产品成长期的竞争策略和避坑指南(上)
00:13:19
18.产品成长期的竞争策略和避坑指南(下)
00:07:33
19.产品成熟期的竞争策略和避坑指南
00:11:32
20.奈飞:把控时代脉搏 实现三次曲线跳跃
00:15:05
21.产品生命周期的运营工具分析
00:13:14
第3章:用户留存运营攻略
22.鲸鱼模型:让用户生命周期价值最大化
00:08:31
23.数据指标体系的搭建与拆解
00:12:39
24.不同产品如何选择核心数据指标?
00:08:54
25.为什么用户留存比增长更重要?
00:09:51
26.新老用户同期群分析方法:快速识别哪层用户出问题
00:11:10
27.渠道同期群分析方法:哪些渠道该加大投放或直接舍弃?
00:06:24
28.产品功能留存矩阵:快速找到各个功能的提升空间
00:13:53
29.产品定位的关键方法之用户心智定位和象限图定位
00:08:24
30.战略曲线定位法:打造产品差异化价值体现
00:18:53
讲师介绍
前沿讲座
讲师
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!
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