供应链计划的平衡本课程从企业内外部资源计划的平衡出发，以层级指标为导向，引导学员制定供应链计划，了解信息化系统工具，结合市场预测的常用方法，提升客户订单管理的满意度。
课程目录
第1章:供应链计划的平衡
第一讲：供应链计划管理的目标
00:07:26 第二讲：供应链计划的分类
00:24:43 第三讲：需求与供应链计划平衡指标
00:08:33 第四讲：供应链资源需求计划概述
00:12:58 第五讲：供应链资源需求计划的框架
00:18:35 第六讲：供应链资源需求计划的工具
00:12:22 第七讲：市场需求预测的作用
00:16:44 第八讲：市场需求预测的原则概述
00:12:23 第九讲：市场需求预测的方法
00:15:50 第十讲：什么是供应链上游
00:12:17 第十一讲：应对供应链上游不稳定的痛点
00:14:16 第十二讲：应对供应链上游不稳定的措施
00:20:18 第十三讲：什么是订单管理
00:09:44 第十四讲：客户订单管理的痛点
00:13:05 第十五讲：客户订单管理的流程
00:09:52 第十六讲：做好客户订单管理的措施
00:15:47 第十七讲：物料需求的计划要解决的问题
00:20:53 第十八讲：MRP运算的原理
00:07:09 第十九讲：物料需求计划的编制与信息协同化（上）
00:17:33 第二十讲：物料需求计划的编制与信息协同化（下）
00:10:56 讲师介绍
陈庆兰
讲师
供应链管理实战专家
23年供应链管理实战经验
广西师范大学工商管理硕士
大型企业供应链体系核心构建者
曾任：威仕风制衣厂（大型港资企业）|采购总助
曾任：安莉芳服装有限公司（上市企业）|供应链总助、采购统筹
曾任：广东多拉美有限公司（大型民营企业）|供应链总监
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