绩效管理-达成卓有成效的业绩
本课程专为提升管理者“绩效管理”能力打造，会帮助管理者深入学习 OKR 方法论，精准设定目标，高效落实行动，紧密跟进进度，精通管理技巧，助管理者实现团队与个人业绩的双重飞跃，引领企业迈向成功。
课程目录
第1章:OKR方法论
OKR 与目标管理
00:06:20 OKR 的核心价值
00:07:14 OKR 的设定方法论
00:07:21 第2章:OKR 的设定
目标的格式要求
00:07:31 设定目标六步法
00:07:29 关键成果的要求
00:08:07 关键成果的格式要求
00:08:36 第3章:OKR 的行动
从目标到行动的桥梁
00:07:50 制定行动计划
00:08:22 第4章:OKR 的跟进
OKR 的跟进
00:08:12 同理心的倾听
00:07:24 OKR 的辅导要求
00:09:11 第5章:OKR 的管理
OKR 的评估
00:08:16 OKR 的复盘
00:07:40 OKR 的反思与实践
00:08:26 讲师介绍
彭信之
讲师
原北京彼得.德鲁克管理学院 20年最佳合作讲师
曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家
国际行动教练协会WICA 黑带教练
国际绩效改进协会ISPI 绩效改进师
《人力资源》杂志专栏作者
畅销著作：《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》
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