本课程专为提升管理者“目标管理”能力打造,从夯实目标管理基础,梳理逻辑,到平衡八大目标领域,融合自我控制,领悟管理哲学,助管理者精准设定目标,引领团队高效前行。
课程目录
第1章:目标管理的基础
1、目标管理的真义
00:09:34
2、企业的事业理论
00:09:15
3、定义组织的价值观
00:07:51
第2章:目标管理的逻辑
4、文化与业务的咬合
00:08:59
5、指标管理的误区
00:07:39
6、用沟通赋能意义
00:07:51
第3章:八大目标领域
7、从使命到成果的思考
00:12:45
8、目标的三项要求
00:07:42
9、八大目标领域的平衡
00:12:52
第4章:目标管理与自我控制
10、自上而下释放权力
00:07:14
11、重要的是自我控制
00:07:23
12、自动波领导力
00:11:02
第5章:目标管理的哲学
13、给上司的一封信
00:08:49
14、目标管理与绩效精神
00:10:28
15、目标管理的哲学
00:09:45
讲师介绍
彭信之
讲师
原北京彼得.德鲁克管理学院 20年最佳合作讲师 曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家 国际行动教练协会WICA 黑带教练 国际绩效改进协会ISPI 绩效改进师 《人力资源》杂志专栏作者 畅销著作:《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》
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