德鲁克管理精粹：打造卓越的绩效管理
在当今激烈竞争的商业环境中，实现卓越的绩效管理，不仅是企业稳固地位、突破重围的关键武器，更是每位管理者实现职业跃迁、成就事业辉煌的必备路径。我们以现代管理学之父德鲁克的管理思想为基础，强调实战落地，量身打造了一套科学、系统且实战性极强的绩效管理方法论。通过剖析经典案例，提供有效工具，逐层递进，直击绩效管理的核心痛点，解答绩效管理过程中的“疑难杂症”，提供一套行之有效的实战策略。同时，提供超多实战工具表单，将绩效管理的操作方法可视化、流程化、步骤化，让您轻松上手，拿来即用
课程目录
第1章:
先导篇：启程探索卓越的绩效管理之旅
00:11:12 第2章:
绩效管理的核心概念
00:17:38 绩效管理工作的难点与破局
00:16:56 绩效管理的实施流程
00:21:48 绩效目标的来源
00:16:27 如何设定绩效目标
00:16:25 建立绩效指标体系
00:27:13 搞清KPI与OKR
00:19:56 制定绩效计划的流程
00:20:03 绩效执行与监控
00:18:17 风险的识别与应对
00:20:22 建立有效的绩效沟通机制
00:17:45 绩效问题的识别和改进
00:16:01 跨部门协作与冲突解决
00:22:15 绩效评估周期与流程设计
00:16:09 绩效评估方法选择
00:20:50 绩效评估结果分析
00:10:57 绩效激励机制设计
00:18:20 绩效反馈的五大原则和四种方式
00:15:28 运用STAR模型进行反馈
00:09:43 针对不同类型员工的绩效辅导技巧
00:21:38 教练型辅导技巧的运用
00:15:35 绩效评估面谈的基本内涵
00:22:06 运用GROW模型进行绩效面谈
00:15:52 绩效评估面谈的难点及解决方法
00:23:01 绩效面谈的后续跟进
00:16:10 绩效结果的应用场景
00:19:03 编制和撰写绩效报告
00:15:17 绩效结果优秀和待改进员工的差异化管理
00:17:47 不同管理情境下的绩效管理
00:14:05 如何选择绩效管理软件
00:16:22 AI大数据背景下的绩效管理
00:11:31 绩效管理体系的持续优化与迭代
00:15:01 来自成功案例的启示
00:16:28 讲师介绍
刘凯
讲师
原彼得德鲁克管理学院资深讲师
中欧国际工商学院EMBA
国内当前同时拥有国际专业教练PCC认证和国际引导学院CCF资深引导认证双认证的国内第二人，拥有近30年的商业管理背景，具备丰富的企业管理咨询、战略研讨、个人和团队发展经验
立即购买￥498/人