新晋经理核心能力提升训练营
本课程于迅佰汇“CONNECT POWER连接力”领导力模型，来源于大量客户调研与实际采购数据，结合业务场景，总结提炼出新晋管理者在从个人贡献者转变为初阶管理者这个阶段中需要面对的发生频率最高的业务或管理场景，帮助学员快速扫清管理障碍，掌握核心管理思维，从容应用管理工具。该课程聚焦高实践的管理工具，从自身实际现状出发，从岗位真实需求出发。
课程目录
第1章:
角色转变-从个人贡到团队管理
00:35:33 第2章:
个性认知-透过个性管理团队
00:42:06 情绪管理-团队情绪预管理与有效情绪转化
00:22:56 学习成长-终身学习，保持成长性思维
00:17:31 沟通表达-沟通力决定影响力
00:35:18 团队价值-快速接手团队目标的秘诀
00:27:30 目标设定-清晰计划制定，推动团队成功
00:18:16 任务布置-有效工作传递与任务安排
00:18:23 问题解决-从根源发现正确的问题
00:24:42 会议管理-三个问题让你的会议效率倍增
00:23:14 有效聆听-深度聆听，打造高品质对话
00:19:52 管理反馈-有效反馈，赋能团队高效提升
00:19:08 绩效面谈-有效的绩效跟进，保证目标达成
00:15:22 辅导培养-培养员工就是提高生产力
00:29:37 团队赋能-非现金激励，激发内在动力
00:38:41 讲师介绍
谷粒有课
讲师
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