针对00后为代表的新生代员工，用传统的管理模式去规范、约束和改造他们，往往得到的是双输的结果；对他们的管理，更需要管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程，帮助他们清晰其目标和现况，提升其工作“动力”（激励）和“功力”（辅导），令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧，本课程将聚焦于沟通的实战策略和技巧，帮助学员迅速掌握相关的关键技能，成为教练型的领导者。