在目前经济社会快速发展的背景下,一个企业要想发展,必须有资金的支持。 从财务的视角如何利用现金流分析做好企业的经营预测?本系列课程帮助非财人员树立现金为王的概念,强化现金流意识,提高资金运作效率。从关注销售到关注经营性现金流量,是非财人员意识转变的第一步。
课程目录
第1章:
第1讲 从关注销售到关注经营性现金流量
00:32:50
第2讲 改善现金流实战方法
00:31:33
第3讲 从固定资产决策中节约现金流
00:33:06
第4讲 不是所有的客户都是上帝
00:33:38
第5讲 非财经理学会设定客户赊销额度模型
00:33:30
第6讲 制定鼓励客户积极回款政策
00:31:07
第7讲 如何通过预算控制费用节约现金流
00:34:18
讲师介绍
学了教育
讲师
上海学了企业管理咨询有限公司,专注于咨询培训领域,保持战略领先不断创新,形成了一体化人才管理领先者的差异化战略定位,以全球前瞻的理念、专业一流的团队为企业提供体系咨询、云服务一体化人才管理解决方案、面授项目。
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