审计实务：内部审计高效发现问题的道法术器
本课程致力于提升内部审计人员发现问题、创造价值的能力，聚焦“道法术器”四大要素，助力学员成为企业价值创造者。通过本课程，学员将具备高效发现问题的能力，为企业创造更大的价值。
课程目录
第1章:开篇介绍
01 内部审计重要么？
00:13:06 02 内部审计如何走出被企业边缘化的困境
00:11:57 03 审计价值的“新主张
00:11:56 第2章:能力提升之“道”
04 内部审计和财务管理价值创造的区别？
00:10:55 05 了解被审计对象维度一：个性化的行业风险特征
00:11:22 06 了解被审计对象维度二：不同发展阶段的风险特征
00:12:00 07 了解被审计对象维度三：组织架构风险（上）
00:17:07 08 了解被审计对象维度三：组织架构风险（下）
00:12:37 09 了解被审计对象维度四：业绩考核风险；维度五：信息系统风险； 维度六：内控环境风险
00:15:50 第3章:能力提升之“法”
10 内部审计职能的多重赋格
00:07:56 11 审计人员能力模型——五力模型（上）
00:13:29 12 审计人员能力模型——五力模型（下）
00:13:44 13 审计人员思维模式——多元思维
00:13:34 14 审计人员核心标准——价值判断
00:11:06 第4章:能力提升之“术”
15 销售审计-破产重组背后的三大诱因
00:06:44 16 公司开展新业务遇到重大战略风险，审计该如何做
00:10:38 17 如何找准销售计划&销售政策关键控制点
00:09:13 18 销售风险-案例解析（虚构销售业绩舞弊案、无计划营销舞弊案、跨区销售舞弊案、应收账款长期挂账舞弊案）
00:13:30 19 财务风险-案例解析（一个会计如何贪污100 万？看似合理的股权出售为何被问责？）
00:15:23 20 财务风险-案例解析（管中窥豹看恒大、存贷异常舞弊案）
00:11:33 21 财务风险-案例解析（异常快递费变动、消失的旅游报销款）
00:15:43 22 采购审计-案例解析（利达玩具倒闭案、大疆采购腐败案、西安地铁电缆事件）
00:14:58 23 八大重要采购流程-①内控机制健全么？
00:15:18 24 八大重要采购流程-②采购计划风险科学么？③采购招标风险合规么？
00:09:35 25 八大重要采购流程-④供应商选择风险可靠么？⑤采购合同风险严谨么？
00:10:37 26 八大重要采购流程⑥采购数量风险：适当么？⑦采购价格风险：合理么？⑧采购质量：达标么？
00:12:13 第5章:能力提升之“器”
27 内部审计新型数据分析模式
00:13:32 28 如何完成数智化审计转型
00:10:14 29 审计人员必须掌握的新工具
00:10:50 30 审计人员搭建属于自己的第一个机器人
00:08:05 讲师介绍
前沿讲座
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