本课程针对企业自动化升级背景下设备管理的迫切需求,由浅入深讲解TPM的理论与实践,包括设备管理的八大特征、推行策略、5S与持续改善活动等内容,旨在提升企业设备效率,减少故障,实现精益生产。
课程目录
第1章:
TPM如何促进设备管理观念转变?
00:16:31
准确理解TPM的定义
00:09:35
企业推行TPM的思路和方法
00:13:32
从摇篮到坟墓—全生命周期的设备管理
00:11:25
全方位的设备保全观念
00:07:54
TPM管理的八大特征分析(上)
00:19:20
TPM管理的八大特征分析(下)
00:19:19
5S管理的内容和核心要点
00:11:29
看似简单实则难--5S中的清扫如何做?(上)
00:11:33
看似简单实则难--5S中的清扫如何做?(下)
00:11:27
透明意味高效—目视化管理全面解析(上)
00:13:51
透明意味高效—目视化管理全面解析(下)
00:14:17
岗位重复小组活动的工具和方法(上)
00:09:12
岗位重复小组活动的工具和方法(下)
00:11:02
TPM展开实施的12步骤
00:07:37
详解TPM项目推行计划
00:16:34
如何做好设备的基础和备件管理?
00:07:48
如何做好设备目视管理和车间看板?
00:08:11
如何编写合格的设备维修保养规定?(上)
00:15:46
如何编写合格的设备维修保养规定?(下)
00:11:58
设备故障的分析与改进(上)
00:13:00
设备故障的分析与改进(下)
00:12:34
TPM自主保全与多能工培养
00:07:20
设备操作人员必须做到哪“三好”?
00:12:27
设备操作人员必须做到哪“四会”?
00:14:15
设备操作人员必须做到哪“五律、五定”?
00:10:22
如何激发员工提出好的改善提案?
00:11:33
10分钟快速培训--OPL单点教育
00:11:55
“立竿见影”的三级保养制度
00:11:24
全员参与的自主保全活动(上)
00:07:57
全员参与的自主保全活动(下)
00:11:40
计划保全的原则和重点工作(上)
00:13:00
计划保全的原则和重点工作(下)
00:08:49
如何开展TPM设备专业点检?
00:17:56
如何做好设备润滑工作的管理与执行?
00:10:24
讲师介绍
杨华
讲师
精益生产与班组建设培训咨询专家 中国科学院 EDA 中心选聘讲师 华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问
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