你是不是有这样的困惑： * 掉入时间不够的陷阱，成为时间的奴隶而穷于应付 * 掉入日常琐事的陷阱，对真正重要的事情视而不见 * 掉入专业分工的陷阱，部门之间多有争执鲜有合作 * 掉入组织内部的陷阱，只有内卷无暇顾及顾客价值 那么，如何成为卓有成效的管理者呢？德鲁克给的答案是修炼五项能力:自知力（善用时间）、反省力（重视贡献）、组织力（扬人之长）、领导力（要事优先）和决策力（精于决策）。 该课程深入解析了管理力必读经典书籍《卓有成效的管理者》（作者：德鲁克），并结合现代企业管理实践，旨在引导管理者修炼上述的五项关键能力，这些能力的提升将有助于形成你我卓有成效的工作和生活习惯。